Nhân sự
Đừng nên sử dụng những lý do từ chối tệ hại này!
Quản lý hợp lý dựa trên trật tự sẵn có, bạn cần xây dựng mối quan hệ căng thẳng tích cực với cấp dưới, bao gồm gia tăng áp lực công việc cho chính mình. Thực tế, việc lợi dụng bất cứ lí do gì đều tốn công vô ích bởi khi bạn đưa ra more »
7 lý do này làm đồng nghiệp không thể tin tưởng bạn
Hãy chú ý và thận trọng với cách cư xử của bạn. Chẳng hạn, thay vì mắng mỏ, cằn nhằn liên tục khi đồng nghiệp không hoàn thành công việc của họ đúng hạn, hãy bình tĩnh hỏi rõ nguyên nhân và tìm cách giải quyết tình huống. Bạn không nhất thiết phải gây ra more »
Cách đơn giản để lãnh đạo có thể phân loại nhân viên cá biệt
Thay vì phải nhớ nhiều chi tiết về từng loại người cá biệt nêu trên, Christiansen gút lại trong một phát biểu dễ nhớ hơn: Người “Độc đoán” mong được quyền lực, người “Than vãn” mong được chú ý, người “Biết hết” mong được sự công nhận, người “Vâng ạ” mong được sự chấp thuận, more »
Gợi ý những bí quyết giúp đồng nghiệp giải tỏa stress
Trong một số trường hợp, bạn không thể loại bỏ hoàn toàn nguyên nhân gây ra stress. Nếu vậy, hãy cố gắng giảm mức độ tác động từ stress. Những cử chỉ nhỏ đôi khi có tác động to lớn, như mua giúp một ít thức ăn vặt, cho họ một đoạn phim hoạt hình more »
Những cách chọn lọc nhân viên có tiềm năng cho doanh nghiệp
Việc tìm hiểu rõ những gì tạo động lực và định hướng cho các nhân viên có tiềm năng cao đã cho ra một kết quả cao hơn so với cách chỉ tập trung vào chính sách tiền lương. Các chương trình có nét đặc thù riêng đã phản ánh điều này. “Tìm ra chương more »
